• Abgeschlossenes Studium (Master oder Diplom) in einer relevanten Fachrichtung (z. B. Facility Management, Wirtschaftswissenschaften / Wirtschaftsingenieurwesen, Krankenhausbetriebstechnik) oder eine vergleichbare Qualifikation
• Mehrjährige Führungserfahrung in einer vergleichbaren operativen Service- oder Infrastrukturabteilung, idealerweise im Gesundheitswesen, Öffentlichen Dienst oder in einer ähnlich komplexen Organisation
• Nachweisliche Erfahrung im Veränderungs- und Prozessmanagement, insbesondere bei der Zusammenführung unterschiedlicher Gewerke und der Auflösung von Silostrukturen
• Fundierte Kenntnisse in der betrieblichen und logistischen Planung von Großbauprojekten
• Digitale Affinität sowie Erfahrung in der Anwendung moderner IT-Systeme
• Ausgeprägte Kommunikations- und Verhandlungsstärke zur erfolgreichen Vertretung der Abteilungsbelange an den Schnittstellen
• Entscheidungsfreude, Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, Führungskräfte beim Aufstieg in ihre neue Rolle zu coachen und zu begleiten
• Empathie, Teamorientierung und einen wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitenden, um eine agile und standortbezogene Zusammenarbeit aktiv zu prägen

Eine Vielzahl an Prozessen läuft in einem Klinikbetrieb für die Patientinnen und Patienten nahezu unsichtbar ab. Diese Logistik-, Betriebs- und Versorgungsprozesse werden im Geschäftsbereich Betrieb und Logistik zentral gemanagt, gestaltet und optimiert, wobei die Patientenversorgung stets im Mittelpunkt steht.

Im Zuge eines Transformationsprozesses gestalten wir unsere Strukturen neu, um den wachsenden Anforderungen an einen modernen Klinikbetrieb gerecht zu werden. Das funktionale Herzstück dieser Neuausrichtung bildet die Abteilung Infrastrukturelles Gebäudemanagement: Hier koordinieren und steuern wir den täglichen Betrieb auf dem Campus über fachübergreifende Vor-Ort-Teams, die das klassische Gebäudemanagement, die Hausmeisterdienste sowie den Hol- und Bringedienst effizient vereinen. Über ein zentrales Flächen- und Systemmanagement etablieren wir ein modernes, ticketbasiertes Arbeiten - auch mittels CAFM-Software.

Gleichzeitig verantwortet die Abteilung die operative Planung und Umsetzung des kleinen Bauunterhalts in Abstimmung mit der Bauabteilung und sichert bereits in der Planungsphase von klinischen Großbauprojekten ab, dass die betriebsorganisatorischen Belange von Betrieb und Logistik bei Planung, Bau und im späteren Betrieb berücksichtigt werden.